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Atuação BFLD

O que sua empresa
precisa transformar?

Profissionalizar a gestão, construir valor, realizar uma transação ou assumir o controle dos contratos. Cinco ofertas conectam essas necessidades a um trabalho definido, com entregas, responsabilidades e acompanhamento.

O que fazemos

Encontre a frente
para o seu momento.

As ofertas podem atuar de forma independente ou combinada. Foundation organiza a base de conhecimento e preparação, sem exigir uma contratação separada em todo trabalho.

01M&ACompra, venda e fusão

Compra, venda e fusão de empresas

Preparamos a empresa e assessoramos os sócios nas etapas contratadas de uma aquisição, venda, fusão ou entrada de investidores. Organizamos informações, avaliação, riscos e decisões para negociar com fundamento.

A proposta distingue preparação e assessoria à transação, com etapas, especialistas e responsabilidades definidos desde o início.

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02Value OfficeValor empresarial

Valuation e construção de valor

Avaliamos o negócio e transformamos os fatores de valor em uma agenda de execução. Priorizamos iniciativas, definimos responsáveis e acompanhamos seus efeitos na operação e nas premissas da avaliação.

O valuation é a referência. O Value Office organiza o trabalho para desenvolver o valor da empresa, com ou sem intenção de venda.

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03TransitionGestão e sucessão

Profissionalização da gestão e sucessão

Estruturamos a gestão de empresas familiares com planejamento, orçamento, metas, indicadores e papéis definidos. Acompanhamos a execução mensalmente e preparamos a passagem de responsabilidades entre lideranças.

Em formato de conselho consultivo, a BFLD ajuda a transformar planejamento em rotina de gestão. A família preserva suas decisões e desenvolve a continuidade do negócio.

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04Engenharia ContratualGestão de contratos

Gestão de contratos, riscos e obrigações

Conectamos obrigações, prazos, medições, mudanças e evidências à operação. Estruturamos a gestão contratual com sua equipe ou assumimos rotinas definidas em uma modalidade BPO, apoiada pelo Contractfy.

A BFLD responde pelo serviço contratado. O Contractfy é a spin-off que oferece suporte tecnológico, com identidade e operação próprias. As alçadas de decisão permanecem explícitas.

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05FoundationDiagnóstico e plano

Diagnóstico empresarial e plano de transformação

Examinamos a empresa por inteiro para identificar prioridades, riscos e dependências. O diagnóstico se transforma em um plano de execução, com sequência, responsáveis e critérios de acompanhamento.

O Maturity Assessment integra a leitura das capacidades. Foundation pode ser contratado separadamente ou compor outra oferta, aproveitando o conhecimento já existente.

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Uma engenharia comum

As ferramentas servem
ao desafio da empresa.

O Maturity Assessment integra o Foundation. Avaliação de riscos, desenho operacional, desenvolvimento de capacidades, indicadores, rastreabilidade e software apoiam as frentes contratadas. Não são um catálogo paralelo de produtos.

Conheça os instrumentos do método

O próximo passo

Comece com o desafio.
Não com a solução.

Converse com a BFLD

Conte o que precisa mudar. Vamos entender o contexto e identificar o ponto de entrada adequado.