BFLD M&A
Compra, venda
e fusão de empresas.
Preparamos médias empresas e assessoramos seus sócios nas etapas contratadas da transação. Conectamos objetivos, avaliação, riscos e condições do negócio para sustentar a negociação e as decisões de avançar.
Converse sobre sua transaçãoA finalidade define o trabalho
Comprar, vender ou receber capital.
Cada escolha tem suas condições.
Uma aquisição exige examinar a aderência do negócio e as condições para integrá-lo. Uma venda exige delimitar o que está em negociação e preparar as informações da empresa. A entrada de investidores exige clareza sobre o uso dos recursos, a participação e os arranjos de governança pretendidos.
O trabalho começa pelos objetivos dos sócios, pelas restrições e pela decisão que precisa ser preparada. Foundation estabelece uma base proporcional e pode integrar o próprio escopo de M&A.
Da intenção à operação estruturada
- 01
Delimitar objetivos e critérios
Definir o perímetro da operação, as alternativas a examinar, as restrições dos sócios e os critérios para decidir se vale avançar.
- 02
Preparar a empresa e as informações
Organizar informações econômicas, operacionais e societárias disponíveis, identificar lacunas e atribuir responsáveis pela preparação.
- 03
Coordenar as etapas contratadas
Organizar a análise das alternativas, as diligências e o apoio à negociação previstos na proposta, com responsáveis e especialistas definidos.
- 04
Apoiar decisões com evidências
Consolidar questões, premissas, alternativas e pendências para que os responsáveis avaliem as condições da operação a cada etapa.
O que a empresa recebe
Informação organizada.
Critérios para negociar.
Os sócios recebem uma visão das alternativas, das pendências e das condições da transação. A equipe disponibiliza informações; a BFLD organiza a preparação e coordena o trabalho contratado. Decisões de preço, participação e continuidade permanecem com os sócios.
- Objetivos, perímetro e critérios para avaliar alternativas.
- Mapa de informações necessárias e lacunas de preparação.
- Roteiro de etapas, responsáveis e decisões pendentes.
- Registro de premissas, riscos e questões para análise especializada.
- Síntese das alternativas e condições que exigem decisão dos sócios.
Conexão com Value Office
A operação tem um contexto.
O valor precisa de fundamento.
O Value Office trabalha os fatores que sustentam o valor da empresa ao longo do tempo. Pode contribuir para a preparação e para a leitura econômica de uma operação, incluindo Valuation quando esse instrumento for necessário.
Conheça o Value OfficeOfertas distintas, trabalho coordenado.
M&A organiza a preparação e a estruturação da operação. Value Office mantém a agenda de construção de valor. A contratação define a participação de cada frente e evita sobreposição de responsabilidades.
A avaliação de riscos acompanha as etapas. Questões identificadas orientam diligências, decisões e ações de preparação dentro do escopo acordado.
Como contratar
Preparação ou assessoria à transação.
O escopo distingue as duas.
Busca de contrapartes, negociação, diligências e apoio ao fechamento dependem de previsão expressa no escopo e de responsáveis definidos. Atividades jurídicas, contábeis, tributárias e reguladas são conduzidas pelos profissionais habilitados para cada função.
A BFLD não garante comprador, investidor, preço, valorização ou conclusão da operação. O avanço depende das decisões dos envolvidos, das informações verificadas e das condições de mercado. A decisão de prosseguir permanece com os responsáveis pela empresa.
O próximo passo
Comece com o desafio.
Não com a solução.
Converse com a BFLDConte o que precisa mudar. Vamos entender o contexto e identificar o ponto de entrada adequado.