Actuación de BFLD
¿Qué necesita
transformar tu empresa?
Profesionalizar la gestión, construir valor, realizar una transacción o asumir el control de los contratos. Cinco ofertas conectan estas necesidades con un trabajo definido, con entregables, responsabilidades y seguimiento.
Qué hacemos
Encuentra el frente
para tu momento.
Las ofertas pueden actuar de forma independiente o combinada. Foundation organiza la base de conocimiento y preparación, sin exigir una contratación separada en cada trabajo.
01M&ACompra, venta y fusión
Compra, venta y fusión de empresas
Preparamos la empresa y asesoramos a los socios en las etapas contratadas de una adquisición, venta, fusión o incorporación de inversionistas. Organizamos información, valoración, riesgos y decisiones para negociar con fundamento.
La propuesta distingue la preparación de la asesoría a la transacción, con etapas, especialistas y responsabilidades definidos desde el inicio.
Conoce esta actuación02Value OfficeValor empresarial
Valoración y construcción de valor
Valoramos el negocio y transformamos los factores de valor en una agenda de ejecución. Priorizamos iniciativas, definimos responsables y acompañamos sus efectos en la operación y en los supuestos de la valoración.
La valoración es la referencia. Value Office organiza el trabajo para desarrollar el valor de la empresa, con o sin intención de venta.
Conoce esta actuación03TransitionGestión y sucesión
Profesionalización de la gestión y sucesión
Estructuramos la gestión de empresas familiares con planificación, presupuesto, metas, indicadores y funciones definidas. Acompañamos la ejecución mensualmente y preparamos la transferencia de responsabilidades entre líderes.
En un formato de consejo consultivo, BFLD ayuda a convertir la planificación en una rutina de gestión. La familia conserva sus decisiones y desarrolla la continuidad del negocio.
Conoce esta actuación04Ingeniería ContractualGestión de contratos
Gestión de contratos, riesgos y obligaciones
Conectamos obligaciones, plazos, mediciones, cambios y evidencias con la operación. Estructuramos la gestión contractual con tu equipo o asumimos rutinas definidas mediante BPO, con el apoyo de Contractfy.
BFLD responde por el servicio contratado. Contractfy es la spin-off que ofrece soporte tecnológico, con identidad y operación propias. Las facultades de decisión permanecen explícitas.
Conoce esta actuación05FoundationDiagnóstico y plan
Diagnóstico empresarial y plan de transformación
Examinamos toda la empresa para identificar prioridades, riesgos y dependencias. El diagnóstico se convierte en un plan de ejecución, con secuencia, responsables y criterios de seguimiento.
Maturity Assessment forma parte de la evaluación de capacidades. Foundation puede contratarse por separado o integrar otra oferta, aprovechando el conocimiento existente.
Conoce esta actuaciónUna ingeniería común
Las herramientas sirven
al desafío de la empresa.
Maturity Assessment forma parte de Foundation. La evaluación de riesgos, el diseño operativo, el desarrollo de capacidades, los indicadores, la trazabilidad y el software apoyan los frentes contratados. No conforman un catálogo paralelo de productos.
Conoce las herramientas del métodoEl próximo paso
Empieza por el desafío.
No por la solución.
Conversa con BFLDCuéntanos qué debe cambiar. Entenderemos el contexto e identificaremos el punto de partida adecuado.