Valuation · BFLD Value Office
Compreenda o valor.
Enxergue o que o sustenta.
Uma avaliação deve ajudar a decidir, não apenas entregar um número. Organizamos a leitura econômica do negócio e explicamos como dados, riscos e premissas sustentam os cenários apresentados.
Converse sobre sua avaliaçãoA finalidade vem primeiro
Qual decisão a avaliação
precisa informar?
Sucessão, reorganização societária, preparação para uma transação e planejamento de capital podem exigir leituras diferentes. O trabalho começa pela finalidade, pela data-base e pelo perímetro da avaliação.
O Valuation é um instrumento do Value Office. Seu escopo pode ser específico para uma avaliação, com uma base Foundation proporcional à finalidade e às informações necessárias.
Uma conclusão que admite exame
- 01
Definir a decisão
Esclarecer finalidade, perímetro, data-base, usuários previstos e informações necessárias.
- 02
Fundamentar a leitura
Examinar informações financeiras e operacionais, dependências, riscos e limitações de qualidade dos dados.
- 03
Construir os cenários
Aplicar métodos adequados ao contexto, explicitar premissas e testar sensibilidades relevantes.
- 04
Explicar as implicações
Apresentar a conclusão, os fatores que a sustentam, suas limitações e as questões que exigem ação ou aprofundamento.
Da avaliação à ação
O número informa.
Os fatores orientam.
A entrega explicita os fatores de valor e as decisões que exigem atenção. O Value Office conecta essa leitura às iniciativas de construção de valor e ao acompanhamento da execução, conforme o escopo contratado.
O que é definido na contratação
Relatório, cenários, memória de premissas, acesso aos modelos, apresentação e eventual revisão especializada são acordados conforme a finalidade e o escopo.
Valor estimado não é preço prometido. Condições de mercado, negociação e novas informações podem produzir resultados diferentes. A avaliação não substitui uma auditoria ou assessoria regulada exigida para uma operação específica.
O próximo passo
Comece com o desafio.
Não com a solução.
Converse com a BFLDConte o que precisa mudar. Vamos entender o contexto e identificar o ponto de entrada adequado.