Estado objetivo separado de la ejecución cotidiana
Producto 07 / 09
Extensión de una fundación aceptada
BFLD Operating Model
Propósito
Convierta la base aceptada en un modelo operativo ejecutable y verificable.
Transforma el estado objetivo aceptado en procesos, decisiones, interfaces, datos y controles que la organización puede ejecutar, medir y evolucionar.
Requiere la aceptación de Foundation dentro del perímetro.Instalar el modelo operativoDel diseño del cambio al trabajo en uso.
01 / Problema operativo
El estado objetivo ha sido aceptado, pero aún no existe una arquitectura integrada que explique cómo el trabajo atraviesa funciones, decisiones, datos y controles en lo cotidiano.
Interfaces entre funciones no definidas
Los procesos dependen de la coordinación informal
02 / Cambio operativo
Lo que necesita cambiar en el trabajo.
Estado objetivo conceptual
→Flujos, roles e interfaces ejecutablesDecisiones y datos del trabajo separados
→Derechos de toma de decisiones e información incrustados en el flujoModelo aprobado en papel
→Escenarios representativos probados y puestas en marcha03 / Ingeniería BFLD
Cómo el producto organiza este problema.
Operating Model parte de las decisiones y capacidades definidas en Foundation para diseñar flujos, roles, interfaces, información, controles y cadencias, y luego prueba el conjunto en el trabajo representativo.
- 01Diseñar el flujo
Definir trabajo de extremo a extremo, interfaces, entradas, salidas y excepciones.
- 02Instalar la gobernanza
Conectar roles, decisiones, datos, controles y cadencia gerencial.
- 03Probar en operación
Ejecutar escenarios representativos, resolver fricciones y comisionar el modelo.
04 / Capacidad pública
Lo que pasa a existir.
- 01
Diseñar procesos e interfaces de extremo a extremo
- 02
Definir roles y derechos de decisión.
- 03
Conectar datos y controles al flujo
- 04
Organizar cadencias de gestión
- 05
Probar y poner en marcha el modelo en uso
05 / Ubicación en el sistema
Transforma la base aceptada en mecanismos reales de operación. Es una extensión de Foundation y depende de su perímetro, sus decisiones y su estado objetivo.
Conocer la fundación requerida ↗01ver02decide03operar04evolucionar
06 / Para quién y cuándo
Roles y situaciones, no sectores genéricos.
cuando el estado objetivo debe convertirse en trabajo ejecutable
cuando las interfaces y las decisiones cruzan áreas
cuando la base aceptada debe convertirse en operación
07 / Evidencia y límite
Lo que esta capacidad no autoriza alegar.
El modelo solo puede considerarse instalado después de la prueba y aceptación en el trabajo representativo. Los diagramas y documentos, aisladamente, no comprueban la adopción operativa.
La adecuación, el perímetro, los criterios de aceptación y la evidencia necesaria se definen antes de cualquier compromiso de resultados.Siguiente decisión
Instalar el modelo operativo
Comparta solo el contexto inicial. No envíe documentos, evidencias ni datos confidenciales a través del formulario público.
Hablemos de este desafío ↗